做好仓库管理工作要遵守仓库管理规则，严格遵守商品入库、出库环节。收货原则：有运单，没有实物的人不能办理收货手续。货物和运单数量、规格、型号不同，就不能办理收货手续。货物破损，包装不完整，检验不合格，没有客户确认，不能办理收货手续。交货原则：没有规范的或提单，或提单无效，无法签发货物。程序不符合要求，不能发放商品。质量不合格的物品不能发放，除非客户指示同意使用。不符合规格，配件不均匀的物品不能发放。包装不合格，未达到标准出库的商品不出库。没有办理收货手续的材料不能出库。这些基本要领与仓库管理密切相关，直接影响公司信誉和客户满意度。
要想做好仓库管理，就必须做到仓库、人、货、账的结合。充足的标准仓库、精细化的运作团队、全面的货物管理，健全的仓库管理制度，将直接影响仓库管理的实际效率。星力仓库拥有近10万平方米的标准仓库，平台仓、立体仓、恒温仓应有尽有，分布在全市各区县，交利，场地宽敞，适合各种型号的车辆进出。拥有数百位精英骨干力量，技术娴熟，经验丰富。管理着服装鞋帽、电子产品、日用百货、家居用品、化妆品、五金机电、家用电器、文教用品、休闲食品等，价值近100亿元的货品，配以的WMS仓储管理系统，我们有能力也有责任，为广大商户提供高质量、全面、细致、准确的仓储代发货服务。
为了实现安全的仓库管理系统，星力仓库实行严格的安全控制，除公司管理人员、运营部门的运营人员外，其他人员未经批准，不得进入包括合作伙伴在内的仓库。非本公司职员进入水池地区必须经过公司同意，发行出入证，在有人陪同的前提下才能进入水池地区。进入水池地区之前，要放下随身携带的包裹、花园、危险物品等。进入水池地区后，任何人不得私自携带物品出库，必要时必须办理出库手续，才能带水池地区出去。圣力仓库设有安全管理员，对水池内所有人员实行安全监督，水池内配备全过程监视，实时水池内所有角落，立即制止发现任何违规现象，必要时，向门举报，进行严厉调查。
要搞好仓库管理，必须依靠实力，具备完善的仓库管理系统，实现网格管理，具备的团队、标准仓库、智能仓库设备，才能将仓库、配发、物流、售后合并在一起，提供的供应链结局。星力仓库在持续练习和更新后，继续完善自己的仓库管理系统，从各个方面制定更具体的管理方案，仓库管理的各个阶段，接收、库存、拣货、检验、交货、退货、库存、跟踪、售后，的演绎仓库管理的8部曲。
做好仓库管理工作对于保证商品的安全、库存准确性、及时出货、降低成本等非常重要。为供应商提供仓库服务，提高商家的经济效益。星力仓库结合自己的实力和经验，为商家制定完善的仓库管理方案，为客户的产品类型、销售渠道、产品特性等相关因素开发目标解决方案。无论商品有多少，无论在哪个库区保管，星力公司都会严格按照统一管理制度执行，主要包括公司仓库计划管理制度。星力仓库制定了全面的仓库管理制度，包括：库存管理工作规则；收货管理规定；商品储存保管条例；商品储存管理方法；商品编号方法；订单送货管理规定；发放管理规定；退货管理规定；仓库安全管理方法等。这一系列的管理制度，不仅体现在纸面上，库区的每个环节都要严格准守相关规定，切实落到实处，让仓储职能得到确实发挥，让仓储流程能有条不紊的运行。
我们公司经营宗旨是“质为本、诚为信、创双赢”，我们以企业产品质量为立足之本，诚信经营为发展之道，愿与广大客户精诚合作、利益共享，同发展、共繁荣！