传统的仓库管理模式,空间利用受限,管理不当造成货物积压,出货无规律,配发效率低下,库存严重不符,人力资源短缺与过剩,仓管成本过高等现象,已经远远落后于当今市场经济的发展,使企业处于发展的瓶颈期。星力仓储利用自身优势,发挥自身能量,弥补商户的不足,为广大商户提供全托管服务,合理布局库区摆放,智能化的管理系统,推行一件代发业务,解除众多商户的仓储束缚,扫除发展道路上的一切障碍。
要搞好仓库管理,必须依靠实力,具备完善的仓库管理系统,实现网格管理,具备的团队、标准仓库、智能仓库设备,才能将仓库、配发、物流、售后合并在一起,提供的供应链结局。星力仓库在持续练习和更新后,继续完善自己的仓库管理系统,从各个方面制定更具体的管理方案,仓库管理的各个阶段,接收、库存、拣货、检验、交货、退货、库存、跟踪、售后,的演绎仓库管理的8部曲。
仓库布局规划和设备改进创新,作为整个仓储物流系统的核心基石,仓库的设计布局是否合理,仓储设备的效率和智能化程度,直接影响整个仓库的运行效率。虽然星力仓仓库面积已超过10万平方米,下设十余个分仓,分库区已遍布上海各区县,但所有仓库均由公司统一管理,库区规划和货物摆放遵循同一原则。根据商品的销售方式、货品类型和常规库存,参照仓储规则,公司将商品摆放在位置,摆放合理,空间利用率高,不仅可以节省仓库面积,提高配送的准确性,还可以大大减少仓储面积,为商家节省大量的仓储费用。星力公司还配备了完善的轻重型装卸搬运设备,大大提高了工作效率;每个库区都设有立体货架,大大提高了空间利用率;智能扫描设备在仓储、摆放、配送、复检、称重、出库、库存等,操作环节使用各种智能设备进行扫描操作,可以保证各个环节的准确性和及时性,充分发挥智能仓库管理的优势,让广大商家以较小的投资获得丰厚的收益,全力以赴,无忧无虑地开拓市场。星力仓库可提供额外服务,如面积增减、租赁期限变更、货物装卸、配送加工、组合包装、标签、质量检验控制等。可以实现仓库的附加功能,增加收入,提高客户满意度,让客户体验星力仓库的免费服务。
人力资源能否得到有效的配置,是仓库管理效率的重要标准之一。除了仓库问题,许多企业还面临着人员管理和调用的难题。人力资源短缺、劳动力成本高、淡季员工数量变化、新员工培训和入职,以及人员快速流动一直困扰着许多企业。星力仓库总结了多年的管理经验,制定了完整的管理机制,培养了批精干的运营团队,货品入库及时,配发准确,日产单量峰值已达20万单,库存准确,无破损无丢失。星力仓库可以与众多商家分享自己的团队优势和管理能力,为合作商家提供高质量的仓储服务,乐不如众乐自快乐,贡献资源,与营销领域的每各商户,共同创造的未来。星力仓库健全的管理机制和完善的绩效考核体系,可以为员工提供激励措施,让每位员工都能以库区为家,全心全意为合作伙伴服务,充分发挥团队优势,帮助有员工困扰的企业彻底解决人力问题。
仓储物流服务已经成为中国电子商务核心的行业环节,可以提供全面的物流仓储配送解决方案,也成为许多中小卖家、电子商务供应商等企业必须关注的问题。上海市星力仓储物流服务有限公司,自行开发的仓库物流管理系统,已经受到电子商务宠爱,正在绑定天猫、淘宝网、京东、拼多多、抖音带货等电子平台,帮助企业卖方直接在后台下单。更重要的是,星力仓库可以为其他企业卖方提供更合适的仓库管理计划,及时完成所有订单,开发物流配送解决方案,提供便宜快捷的物流配公司与之配合。
我们公司秉乘"精益求精、服务周到、热情有效"的企业理念。衷心希望与各界朋友精诚合作,携手共进、互惠互利、实现双赢、共创。