前言:仓配一体
现代仓储行业的作用不仅仅是传统意义的储存货物,更多的价值体现在货物存储与流通。仓储管理的重点,不再局限于货物储存的安全性,还要确保库容的高弹性,库存的准确性,配发的及时性,成本的可控性等。对于各种线上及线下的营销模式,B2C和B2B销售平台,更注重如何利用网格化仓库管理系统、智能仓库管理系统和自动仓库分配设备来提高仓储运营的速度和效率,从而提高仓储物流的效率和仓储管理投入的可控性,做好这些都是自动化仓储管理的优势所在,是顺应时代发展,提升自身实力的奠基石。要想做好仓库管理,就必须做到仓库、人、货、账的结合。充足的标准仓库、精细化的运作团队、全面的货物管理,健全的仓库管理制度,将直接影响仓库管理的实际效率。星力仓库拥有近10万平方米的标准仓库,平台仓、立体仓、恒温仓应有尽有,分布在全市各区县,交利,场地宽敞,适合各种型号的车辆进出。拥有数百位精英骨干力量,技术娴熟,经验丰富。管理着服装鞋帽、电子产品、日用百货、家居用品、化妆品、五金机电、家用电器、文教用品、休闲食品等,价值近100亿元的货品,配以的WMS仓储管理系统,我们有能力也有责任,为广大商户提供高质量、全面、细致、准确的仓储代发货服务。
仓储物流服务已经成为中国电子商务核心的行业环节,可以提供全面的物流仓储配送解决方案,也成为许多中小卖家、电子商务供应商等企业必须关注的问题。上海市星力仓储物流服务有限公司,自行开发的仓库物流管理系统,已经受到电子商务宠爱,正在绑定天猫、淘宝网、京东、拼多多、抖音带货等电子平台,帮助企业卖方直接在后台下单。更重要的是,星力仓库可以为其他企业卖方提供更合适的仓库管理计划,及时完成所有订单,开发物流配送解决方案,提供便宜快捷的物流配公司与之配合。
仓库的流动性和灵活性、运营团队的性、效率和准确性以及成本投入的经济性和实用性,考验仓库管理团队的工作能力。没有一个好的管理计划,和强大的管理团队,就会适得其反,浪费大量的精力和财力,去制定仓管制度,组建仓库运营团队,监督工作效率,给企业的发展戴上枷锁。
做好仓库管理工作对于保证商品的安全、库存准确性、及时出货、降低成本等非常重要。为供应商提供仓库服务,提高商家的经济效益。星力仓库结合自己的实力和经验,为商家制定完善的仓库管理方案,为客户的产品类型、销售渠道、产品特性等相关因素开发目标解决方案。无论商品有多少,无论在哪个库区保管,星力公司都会严格按照统一管理制度执行,主要包括公司仓库计划管理制度。星力仓库制定了全面的仓库管理制度,包括:库存管理工作规则;收货管理规定;商品储存保管条例;商品储存管理方法;商品编号方法;订单送货管理规定;发放管理规定;退货管理规定;仓库安全管理方法等。这一系列的管理制度,不仅体现在纸面上,库区的每个环节都要严格准守相关规定,切实落到实处,让仓储职能得到确实发挥,让仓储流程能有条不紊的运行。
我们公司秉乘"精益求精、服务周到、热情有效"的企业理念。衷心希望与各界朋友精诚合作,携手共进、互惠互利、实现双赢、共创。